Planification triennale 2010-2013

Dès qu'il sera disponible, le plan d'action pour l'année 2011-2012 sera mis en ligne.

Ensemble planifier les trois prochaines années.

La planification triennale pour 2010-2013 est le fruit d’un processus où plusieurs personnes ont été interpellées : membres des comités, participants et participantes à des activités, personnes témoins de notre travail de formation dans les régions, membres du conseil d’administration, etc. Tout en s’appropriant ce qu’est le CPRF, elles ont permis d’identifier des défis et des moyens à mettre en place pour ensemble créer du neuf. Leur contribution demeure une des pierres angulaires à la réussite de cette planification.

  Introduction

Le contexte de crises (environnementale, économique, financière, alimentaire, énergétique, démocratique…) auxquelles l’humanité se trouve confrontée nous incite plus que jamais à promouvoir une vision alternative de société et un parti pris pour les personnes, les communautés et les peuples victimes d’oppression et d’exclusion. La prédominance de la pensée et des politiques de droite, l’intensification des mesures de sécurité et de la répression policière, l’omniprésence de la peur, nourrie par les discours dominants sur le terrorisme et l’intégrisme, la fermeture des frontières et le sort réservé aux réfugiéEs, en particulier les réfugiéEs climatiques, sont les préoccupations à partir desquelles nous avons travaillé cette planification triennale.

Pour contrer l’exclusion et l’op- pression, nous souhaitons exacerber les solidarités. Devant le désastre engendré par le capitalisme, nous voulons faire connaître les alternatives que les groupes et les communautés développent  ingénieusement.

En bref, nous désirons être un carrefour de diffusion, de soutien et de développement de pratiques porteuses d’espoir.

Forts de nos 40 ans d’expérience en éducation populaire autonome (ÉPA), confirmés par nos membres et nos alliéEs dans la pertinence de notre approche pédagogique et de nos analyses et toujours résolus à promouvoir les valeurs qui fondent notre action, nous souhaitons rayonner au-delà de nos réseaux actuels.

Les organisations et leurs membres ont bien besoin de souffle et d’espoir pour rester mobilisés et solidaires. Le CPRF peut, à sa mesure et à sa manière, soutenir ces organisations et leur permettre d’intégrer, au quotidien, des pratiques d’analyse et des actions porteuses de sens.

 

Voici donc, dans cet esprit de continuité et de déploiement, la perspective au cœur de notre prochaine planification triennale :

Trapèze: Favoriser l’intégration des questions de sens et de pratiques d’analyse et d’action sociopolitiques dans le quotidien des organismes pour donner du souffle et de l’espoir   au cœur des mobilisations.   

Pour y parvenir, nous avons déployé, dans les pages qui suivent, notre perspective triennale en plusieurs objectifs spécifiques, qui répondent à des enjeux que nous avons collectivement cernés autour des trois axes de travail. À travers ces pages vous découvrirez aussi le plan de travail pour 2010-2011 en début de cette planification triennale.

Axe formation

L’intégration des pratiques et analyses dans le quotidien des groupes au-delà d’une journée de formation pose un défi. Cet enjeu concerne autant l’impact de nos formations et le soutien à distance (en particulier pour les régions éloignées) que la création d’outils d’ÉPA et l’élargissement de notre diffusion actuelle à de nouveaux groupes, de nouveaux réseaux. Nous mettrons donc une ardeur particulière au développement de nouveaux outils de formation, de promotion et de diffusion durant les trois prochaines années, et nous chercherons à développer des collaborations spécifiques avec des groupes porteurs de cette vision de formation conscientisante.

Axe ressourcement

Les enjeux retenus pour cet axe sont de plusieurs ordres : Comment donner vie aux conclusions des démarches sur le sens de l’engagement social ?  Comment arrimer l’héritage chrétien aux pratiques actuelles du CPRF ?  Comment répondre au défi de l’intégration et de la solidarité (entre les sexes, les peuples, les religions, les générations, etc.) qui se pose de plus en plus clairement, partout dans le monde et dans tous les groupes ? Quelle démarche pouvons-nous développer pour soutenir les organismes dans leurs réflexions sur cet enjeu ?

Axe vie associative et participation aux mouvements sociaux

Nous sommes confrontés au défi du renouvellement de notre membership et nous ressentons le besoin de redynamiser la vie associative du CPRF. Au cours des trois prochaines années, il importera de développer le membership, tant individuel que collectif, et de nourrir cette vie associative dans un esprit de réciprocité. 

Notre participation au cœur des mouvements sociaux qui luttent pour la justice sociale et écologique se poursuivra, dans la continuité des enjeux de la lutte à la pauvreté et à la privatisation du bien commun.

Financement

Finalement, et pour parvenir à réaliser nos objectifs, il importe de trouver des sources de financement récurrent et d’améliorer l’efficience de nos outils de travail actuels.

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AXE FORMATION

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Partager notre expertise  en  éducation populaire et formation conscientisante pour soutenir l’intégration des pratiques d’analyse et d’action sociopolitiques  dans le quotidien des organismes.       

Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?


1.1 Évaluer les besoins d’appropriation de nos formations pour une   meilleure intégration dans le quotidien des organismes.

 

    1. Faire un rapport des rencontres réalisées dans le cadre de recherche des besoins en aval et en amont de nos sessions.
    2. Cibler et bâtir un échantillon de groupes à contacter pour l’évaluation des besoins.
    3. Élaborer une grille questionnaire/entrevue pour recueillir les besoins d’appropriation.
    4. Contacts téléphoniques et rencontres avec les groupes ciblés.
    5. Compilation et rédaction du rapport à la fin du processus.


1.2 Développer des lieux d’échange et de partage avec d’autres organismes porteurs de l’approche de formation conscientisante.

 

    1. Donner suite à la demande du Front Commun des Personnes Assistées Sociales du Québec autour du développement d’une banque d’outils de formation conscientisantes.
    2. Continuer le travail entrepris par les 4 Boîtes de Formation (Centre St-Pierre, CFP, Relais Femmes et CPRF) pour promouvoir notre approche de formation et évaluer la possibilité d’une offre commune de formation.


1.3 Inventorier les besoins exprimés par
les groupes pour soutenir leurs pratiques d’éducation populaire autonome.

 

    1. Créer un outil pour faire la cueillette des demandes particulières de soutien acheminées auprès de l’équipe.
    2. Systématiser la cueillette de ces demandes.
    3. Revoir systématiquement les demandes reçues dans le cadre de nos rencontres d’équipe pour en évaluer le type de demande, l’ampleur et les besoins exprimés.

 


Pour ensuite…

2011-2012

  • Développer les outils d’appropriation des démarches de formation résultant de l’exploration faite en 2010-2011
  • Développer un outil d’analyse collective permettant d’aborder des enjeux régionaux ou d’actualité.
  • Continuer d’inventorier les besoins exprimés par les groupes pour soutenir leurs pratiques d’épa..

2012-2013

  • Consolider l’offre d’appropriation et d’intégration des pratiques d’analyse sociopolitique dans le quotidien des organismes.
  • Évaluer les suites à donner à l’inventaire fait des besoins exprimés par les groupes en soutien à leur pratique d’épa

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Se doter d’outils pour soutenir à distance l’intégration de l’analyse et l’action sociopolitiques dans la pratique quotidienne   des organismes.       

Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?


Explorer la pertinence et les possibilités offertes par les nouveaux modes et outils de communication  (genre Web 02) pour un travail de soutien à distance auprès des organismes.

 

    • Rencontre d’une personne ressource permettant d’explorer les différents outils de communication du Web 02, leurs particularités et leurs limites.
    • Cibler et rencontrer 2 organismes ayant fait le choix d’utiliser ces nouveaux modes de communication pour mieux connaître les impacts de ce choix.
    • Déterminer l’intérêt, les besoins et la pertinence pour le CPRF d’utiliser ces outils.

 
Pour ensuite… 

en 2011-2012

  • Faire une étude des besoins des groupes au plan de la post-formation
  • Recevoir la formation nécessaire pour développer le travail avec des outils à distance

en 2012-2013

  • Développer une première série d’outils à distance.
  • Faire la promotion et diffuser les nouveaux outils créés

 

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Assurer une diffusion large d’analyses et   de pratiques de transformation sociale.  porteuses de souffle et d’espoir         

Pour y arriver, en 2010-2011  

Objectifs

Comment ?


Améliorer le fonctionnement, élargir et systématiser l’utilisation de notre banque de données.

 

  • Établir un diagnostic des difficultés rencontrées avec notre banque de données et des nouveaux besoins de diffusion.
  • Rencontres avec une personne ressource pour identifier les pistes de solution et de réorganisation de notre banque.
  • Revoir et mettre en œuvre les pistes identifiées.

 
Pour ensuite…      


          en  
2011-2012

  • Explorer de nouvelles voies de diffusion
  • Développer des collaborations permettant de recueillir et de diffuser largement des textes d’analyses et des pratiques porteuses de souffle et d’espoir.

...et  

                                                                                        en  2012-2013

  • Recueillir et diffuser largement des textes d’analyses et des pratiques porteuses de souffle et d’espoir.

 

  Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Développer nos outils de promotion, diffusion, visibilité.

  Pour y arriver, en 2010-2011 

Objectifs

Comment ?


Créer un nouveau dépliant présentant l’organisme.

 

  • Participer à une formation sur les principes de rédaction de matériel promotionnel.
  • Faire une ébauche du contenu du dépliant pour présentation et discussion au CA, aux comités et à l’équipe de travail.


Cibler des personnes contacts dans différents réseaux pour   répercuter systématiquement nos offres de formation.

 

  • Cibler quelques personnes contacts dans différents réseaux communautaires qui pourront répercuter notre offre de formation.

 

 
Pour ensuite…         

 en  2010-2011    2011-2012

  • Créer un dépliant présentant l’organisme
  • Cibler des personnes contacts dans différents réseaux pour répercuter systématiquement nos offres de formation

en 2012-2013

  • Revoir la facture du site Internet et du bulletin de liaison

 

En 2010-2011, ON CONTINUE AUSSI :

Objectifs

Comment ?

 

Animer une trentaine de formations et  d’animation.

 

  • Faire la  promotion de nos sessions et autres formats de formation auprès des groupes par :
  • 3 campagnes de promotion durant l’année;
  • Avec une insistance sur nos 2 nouvelles sessions : Marcher à contre courant et Écologie & justice sociale;
  • Faire une promotion particulière pour les individus pour notre session au Centre St-Pierre sur Écologie & justice sociale.
  • Consolider l’offre de formation auprès du réseau des groupes de femmes.
  • Répondre aux demandes de formation des groupes.
  • Organiser, à nos bureaux, 2 séances d’appropriation de nos trousse de formation :
  • Une sur la trousse  «Des Droits et des luttes »
  • Une sur la trousse « Bien commun »
  • Assurer le suivi de nos formations avec le formulaire d’évaluation post-session et en faire la compilation.

 

Mettre à jour les sessions et les outils existants.

 

  • Session «Droits et luttes»  : rédiger un texte de fond sur l’après 11 septembre et son impact sur les droits, impression et ajout à la trousse)
  • Session «Santé» (finaliser la mise à jour des articles de journaux et cas, et faire les corrections)
  • Retravailler la pédagogie et les outils de la session sur              L’Éducation populaire autonome.(épa)
  • Dernière révision de la session Écologie & justice sociale.

 

 

Entamer le processus de développement d’une nouvelle session de formation.

 

  • Faire une analyse de la conjoncture pour cibler les enjeux prioritaires (Avec le comité permanent de formation, et des contacts avec des groupes demandeurs, le CA  et l’équipe de travail .  
  • Identifier le thème et les angles d’approches de l’enjeu choisi.
  • Faire la recherche documentaire sur le thème.

 

AXE FORMATION

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Développer une réflexion et une démarche porteuse de sens autour du défi de la solidarité entre les personnes et les peuples dans un monde où l’intolérance, la fermeture des frontières et l’obsession de la sécurité poussent à l’oppression et l’exclusion.             

 Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?


Cerner les enjeux et le type de démarche à développer pour permettre une réflexion autour du défi de la solidarité dans la société québécoise et face aux autres peuples du monde, dans une perspective d’alternatives au système capitaliste patriarcal.

 

  • Rencontre de personnes ressources sur les enjeux et les défis de la solidarité dans les nouveaux contextes nationaux et mondiaux.
  • Rencontres de 2 à 3 groupes confrontés au défi de la solidarité et de l’inclusion.
  • Identifier avec le comité permanent de formation le ou les types de démarche à développer autour des enjeux ciblés.

 
Pour ensuite…        

 en 2011-2012

  • Développer et expérimenter la démarche envisagée

en 2012-2013

  • Promouvoir la démarche dans notre réseau de contact

 

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013     Maximiser l’impact des résultats des démarches sur le sens de l’engagement social.             

Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?


Finaliser le travail de rédaction d’un   document regroupant les 5 éléments porteurs de sens au cœur de l’engagement social.

 

 

    • Rédiger le 5ième texte sur le Projet de société comme élément porteur de sens dans l’engagement social.
    • Reprendre l’ensemble des 5 textes pour les redéployer et leur donner leur ampleur.
    • En faire un texte unifié et consistant, en déterminer le format et la mise en page.


Tenir en avril un événement sur le thème de l’engagement social permettant de diffuser la réflexion autour de ces 5 éléments.

 

  • Préciser la forme, la teneur et l’ampleur de l’événement.
  • Déterminer la date, le lieu et les étapes d’organisation.
  • Arrêter la démarche, le contenu, le matériel, les outils et les personnes ressources nécessaires à sa réalisation.
  • Convoquer et promouvoir l’événement auprès de nos différents réseaux de contacts.
  • Lancer le document présentant les 5 éléments porteurs de sens dans l’engagement social.


Diffuser le texte sur les 5 éléments porteurs de sens dans l’engagement social.

 

  • Faire une campagne de promotion du document dans nos réseaux actuels et nouvellement identifiés.

 

 


Explorer le besoin d’une boîte à outils pour des démarches autour du sens de l’engagement social.

 

  • Rencontres de 4 à 5 groupes pour vérifier le besoin et la pertinence de développer une Boîte à outils sur le sens de l’engagement social.
  • Préparation d’un projet possible de Boîte à outils avec des démarches autour du sens de l’engagement social.

 

 
Pour ensuite…    

  en  2011-2012     et en  2012-2013

  • Explorer les besoins d’une boîte à outils permettant des démarches portant sur le sens de l’engagement social.
  •  Identifier les moyens existants et ceux à développer pour favoriser l’intégration des questions de sens dans le quotidien des groupes

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013     Clarifier les suite à donner à la réflexion sur l’héritage chrétien   et sur le besoin de nouveaux rituels porteurs de sens.             

Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?


Déterminer la pertinence d’offrir une formation en substitution à la session «Foi et engagement».

 

  • Préparer et tenir un atelier de réflexion avec les membres du CA et d’autres membres.
  • Constituer, si nécessaire, un comité de travail et en clarifier le mandat.

 


Pour ensuite…       

  en 2011-2012

  • Évaluer la pertinence des activités à caractère chrétien du CPRF.

 en 2012-2013

  • Mener une réflexion sur les besoins de nouveaux rituels

 

En 2010-2011, ON CONTINUE AUSSI :

Objectifs

Comment ?

 

Continuer les «activités de ressourcement chrétien » du CPRF.

 

  1. Tenir deux rencontres du Carrefour Montréal.
  2. Organiser un 24 hres des enfants.
  3. Soutenir l’organisation d’un 24 heures pour les adolescentEs.
  4. Tenir sept rencontres de Lecture publique de la bible. « Comprends-tu ce que tu lis? »
  5. Faire écho des rencontres du Club CPRF dans notre bulletin.

 

AXE VIE ASSOCIATIVE...

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Développer le membership des groupes dans le cadre de la vie associative.    .             

Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?


Établir les balises du membership des groupes (cotisations, avantages, critères, trousse d’adhésion, moyens pour nourrir l’implication et l’appartenance,…)

 

  • Déterminer avec le CA les coûts, avantages et exigences pour des membres collectifs.
  • Développer une trousse d’adhésion particulière aux membres collectifs.

 

 
Pour ensuite…   

   en  2011-2012   et en  2012-2013

  • Faire une campagne de membership auprès des groupes, organismes et associations.
  • Nourrir l’appartenance et la participation active des membres collectifs à la vie associative.

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Assurer une relève dynamique et stable du membership individuel.      .

Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?


Développer des outils de promotion pour susciter l’adhésion de nouveaux membres individuels.

 

  • Identifier de nouveaux moyens de participation active des membres à la vie associative.
  • Développer un outil de promotion (dépliant et / ou autre).

 

 
Pour ensuite…                        

en  2011-2012   et en  2012-2013

  • Développer les nouveaux moyens de participation des membres.
  • Nourrir l’appartenance et la participation active des membres individuels à la vie associative.

En 2010-2011, ON CONTINUE AUSSI :

Objectifs

Comment ?

 

Assurer la saine gestion et la vie démocratique de l’organisme.

 

  1. Tenir une assemblée générale annuelle.
  2. Tenir sept rencontres régulières du conseil d’administration et une journée d’orientation par année.
  3. Finaliser la révision des règlements de régie interne.
  4. Former et animer les comités de travail nécessaires au développement de l’organisme.

 

...ET PARTICIPATIONACTIVE AUX MOUVEMENTS SOCIAUX

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Maintenir une implication et une participation pertinentes dans les luttes sociales et au sein des mouvements sociaux.        .             

Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?


Maintenir une implication pertinente au sein des mouvements sociaux.

 

  1. Déterminer les lieux  de militance
  2. Collectif pour un Québec sans pauvreté (assemblée et exécutif)
  3. MÉPACQ (Comité Éducation-Mobilisation, AGA)
  4. COCAF
  5. Coalition contre la tarification des services publics (assemblées et comité éducation)
  1. Déterminer les mobilisations à suivre et les lieux de représentation à partir des demandes et des opportunités offertes au CPRF dont :
  2. ROJeP
  3. Marche mondiale des femmes 2010
  4. Coalition « Pas de démocratie sans voix »
  5. Etc… selon la conjoncture

 


Maintenir des liens avec notre réseau et l’informer de nos activités et des causes qui nous préoccupent.

 

  1. Produire 4 bulletins et susciter une collaboration extérieure par numéro.
  2. Transférer à notre réseau de contacts des campagnes d’appui sur des dossiers choisis.

 


S’assurer que le site Internet du CPRF soit une fenêtre qui reflète ce que nous sommes.

 

  1. Mises à jour fréquentes.
  2. Continuer l’échange d’expertise de Nelson vers Marie-Iris.
  3. Faire appel à une ressource extérieure pour tout ce qui dépasse notre expertise.

Flèche droite: Des outils nécessaires pour agir        

                                                                           
FINANCEMENT

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Développer les stratégies de financement par projet de façon à rester cohérent avec la mission et le plan d’action.        .             

Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?


Développer la pratique de financement par projet.

 

  • Fixer les objectifs de financement de la planification triennale.
  • Inventorier les sources et établir un calendrier des dates de dépôt des projets de différents programmes gouvernementaux et autres.
  • Suivre une formation pour développer nos habiletés de rédaction de demande de financement par projet.
  • Présenter des projets au MÉLS, SACAIS, Béati, etc.


Explorer les possibilités de pérenniser le financement des communautés religieuses.

 

  • Explorer auprès d’une communauté religieuse les possibilités de nous assurer un financement stable pour l’avenir.

 Pour ensuite…


2011-2012             2012-2013

  • Déposer les projets aux endroits ciblés

 


2010-2011           2011-2012           2012-2013

  • Chaque année, explorer auprès d’une communauté religieuse les possibilités de nous assurer un financement stable pour l’avenir

En 2010-2011, ON CONTINUE AUSSI :

Objectifs

Comment ?


Contribuer à consolider un lieu de représentation et de lutte pour un financement adéquat et équitable de la part de l’État québécois.

 

  • S’impliquer à la Coalition des organismes communautaires autonomes de formation (COCAF).
  • Ramener la préoccupation de la place de l’analyse sociopolitique dans les enjeux de formation portés par la COCAF.

 


Assurer le suivi des demandes de subvention récurrente et de projets.

 

  • Suivi des demandes statutaires.
  • CRC, MÉLS, Emploi Québec.
  • Remerciement à la Fondation Denise St-Pierre et demande au Fonds Rosaire Tremblay.
  • Rédaction du rapport de la subvention du MELS pour le projet 2009-2010.

 

Flèche droite: Des outils nécessaires pour agir     

                                                 
VIE D'ÉQUIPE, GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE ET TÂCHES TECHNIQUES

Organigramme : Alternative: Cible 2010- 2013    Accentuer la fluidité de nos communications à l’interne.          .             

 Pour y arriver, en 2010-2011

Objectifs

Comment ?

 
Accentuer la fluidité de nos communications à l’interne.

 

    • Faire un diagnostic des difficultés et des besoins de communication à l’interne.
    • Se donner une logique de classement commune tant au niveau des fichiers du classeur que ceux électroniques.
    • Optimiser les outils de communication déjà existants et se procurer de nouveaux outils, si nécessaire.

 

Vie d’équipe

Assurer la formation continue du personnel.

  Assurer  une gestion collégiale du travail.

 

 

    • Lectures, ateliers, sessions, conférences et colloques. Prévoir  un  temps pour la formation personnelle, mais aussi pour la formation en équipe.
    • Intégration d’une nouvelle personne à l’équipe de travail.
    • Rencontres d’équipe bimensuelles (ordre du jour à l’avance).
    • Réaliser le processus d’évaluation à partir de la nouvelle grille d’évaluation développée.

 

 

Gestion financière

  • Tenir à jour la comptabilité.
  •  Faire le suivi des finances.
  •  Assurer la réalisation des tâches comptables.

 

 

 

    • Tenue de livre, entrée des données, dépôts, paiement de factures, facturation, paies, conciliation, fermeture et ouverture de l’année,…
    • Rapports réguliers aux instances, préparation pour États financiers, préparation des prévisions budgétaires,…
    • Rapports pour numéro de charité, partie financière des demandes de financement, classement de la comptabilité,…

 

Gestion administrative

  • Permettre l’utilisation d’outils de travail efficaces et des ressources ponctuelles.
  • Développer et tenir à jour les outils nécessaires à la gestion du bureau.
  • Mettre à jour en continue le réseau de contacts.

 

 

 

  • Entretien et support au réseau informatique et des immobilisations, achats, contrats de service.
  • Bail, assurance, fax, courrier, courriels,…
  • Rapport d’activités, compilation du temps de travail, création d’outils de gestion, classement, archives,…
  • Entrée continue des données et mise à jour de notre réseau de contacts.

 

 

Tâches techniques

  • Assurer la préparation matérielle des sessions.
  • Assurer la permanence et entretenir les bureaux.

 

 

    • Photocopies, monter les pochettes, préparation du matériel,…
    • Appels téléphoniques, bac de récupération, babillard, ménage,….

 

Et du temps aussi pour la gratuité, l’imprévu et l’accueil des surprises de la vie…!

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