Plandaction

Ensemble planifier les trois prochaines années.

La planification triennale pour 2007-2010 est le fruit d’un processus où plusieurs personnes ont été interpellées : membres des comités, participants et participantes à des activités, personnes témoins de notre travail de formation dans les régions, membres du conseil d’administration, etc. Tout en s’appropriant ce qu’est le CPRF, elles ont permis d’identifier des défis et des moyens à mettre en place pour ensemble créer du neuf. Leur contribution demeure une des pierres angulaires à la réussite de cette planification.

Une mission pertinente pour aujourd’hui

Le CPRF demeure pertinent dans sa contribution spécifique à alimenter, soutenir et dynamiser la conscientisation et la mobilisation des personnes dans le processus de transformation sociale. Créer des espaces permettant d’apprendre à lire la réalité et les enjeux pour devenir avec d’autres, agent de changement, est une tâche primordiale pour l’avenir de notre société. Mais partager, mettre en lumière et soutenir ce qui anime tant de femmes et d’hommes qui trouvent le souffle avec d’autres pour continuer à ramer à contre-courant, pour espérer quand tout semble bloqué, pour croire et travailler avec passion à faire surgir un monde plus juste et plus humain, sont tout aussi important.

Comment aborder la planification triennale

Pour dégager une vision à moyen terme, nous avons identifié trois axe 1] qui traversent l’ensemble du travail exécuté au CPRF soit :

- la FORMATION.

Par son option d’éducation populaire autonome, le CPRF a la préoccupation de rendre accessibles les enjeux sociopolitiques traversant notre société et favorise un partage de connaissances et de réflexions pour que les acteurs de transformation sociale passent à l’action de façon éclairée et solidaire.

- Le RESSOURCEMENT.

Le CPRF porte une préoccupation aux questions de sens et aux valeurs qui sous-tendent l’engagement social.

Cette préoccupation transparaît dans ses contenus de formation comme dans ses activités de rassemblement. Pour plusieurs personnes, le CPRF offre des occasions pour relire leur engagement social à la lumière d’une réappropriation de la tradition chrétienne dans ce qu’elle a de subversif face aux forces de domination et d’oppression.

- La VIE ASSOCIATIVE ET UNE PARTICIPATION ACTIVE AUX MOUVEMENTS SOCIAUX.

Le CPRF est soutenu par des femmes et des hommes qui en assurent la prise en charge à travers ses diverses instances et comités de travail, par des implications et des collaborations bénévoles continues ou ponctuelles. Grâce à ce réseau très actif sur le terrain, plusieurs défis sont possibles à relever. Le CPRF, comme organisme de soutien à l’engagement social, se lance aussi dans la mêlée par une implication militante dans les mouvements sociaux qui portent cette préoccupation de justice sociale et d’équité.

[1] Appelé autrefois « volets », nous lui préférons l’idée d’ « axes » parce qu’alors que des volets sont isolés les uns des autres, les axes s’entrecroisent et se traversent mutuellement.

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Trois axes traversent l’ensemble de la mission du CPRF

* Formation * Ressourcement * Vie associative et participation active aux mouvements

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Mise en contexte des enjeux spécifiques à chacun des axes

Axe Formation

Les temps de formation prisés dans les milieux communautaires visent une acquisition de savoir-faire et de compétences utiles à l’intervention directe. Cette option se fait souvent au détriment de l’analyse sociopolitique qui devrait sous-tendre l’intervention et situer celle-ci dans une perspective de conscientisation pour redonner aux personnes un pouvoir collectif sur leurs conditions de vie. C’est d’ailleurs l’approche priorisée au CPRF. Ainsi, malgré l’offre de contenus pertinents, nos formations d’une journée, de plus en plus demandées par des regroupements ou réseaux qui rejoignent principalement, mais pas uniquement, des personnes intervenantes, répondent moins à ce besoin. Comment alors réaffirmer et promouvoir l’importance de l’analyse et de la formation sociopolitique et outiller les groupes et les personnes aux pratiques d’éducation populaire autonome qui les permettent ? Comment en donner le goût à de nouveaux milieux où on gagne à se faire connaître ?

Avec les profonds changements du milieu communautaire, les personnes à la base, en difficulté de plus en plus grande, vivant des contraintes multiples, ont moins de disponibilités pour consacrer une journée complète à la formation. Comment penser et offrir des formats et des contenus qui respectent ces réalités tout en gardant le cap sur l’approche de conscientisation ? Un contact continu et personnalisé avec les groupes rejoints devrait nous permettre de nous ajuster tout en connaissant mieux leurs nouveaux besoins de formation.

Lors de nos activités rencontres dites de ressourcement, il sera aussi nécessaire d’inclure une dimension plus spécifique de formation par des approches variées qui sauront alimenter la réflexion et dynamiseront l’engagement des personnes qui y participent.

Axe Ressourcement

Les personnes participantes aux activités de ressourcement ont clairement manifesté un besoin d’approfondissement et d’actualisation. Bref, elles en veulent plus. Ce besoin est aussi exprimé par d’autres personnes qui ne se reconnaissent pas nécessairement de la tradition chrétienne. Comment le CPRF, avec ses ressources limitées, répondra-t-il à ces besoins ?

Depuis quelques années, le CPRF a entrepris une grande aventure terrain sur le sens de l’engagement social. De la première tournée sur le sens de l’engagement social (De l’indignation à l’espérance) à la dernière tournée (Ça nous touche…on bouge!), on commence à identifier des éléments constitutifs de ce qui fabrique le sens et donne du souffle à l’engagement social. Il est important d’approfondir cette réflexion avec les personnes et milieux rencontrés pour en dégager toute la portée et la partager de façon large. L’articulation de ces éléments est selon nous fondamental pour donner du souffle et une continuité à ce mouvement de transformation sociale indépendamment des appartenances religieuses ou non.

De plus, comme nous avons ultérieurement fait le choix d’intégrer de façon plus explicite les questions de sens et de valeurs à l’intérieur même de nos contenus de formation, la démarche sur la spiritualité de l’engagement social nous permettra de mieux articuler cette intégration en partant des expériences et des pas déjà réalisés.

À la lumière de cette réflexion sur la spiritualité de l’engagement social, comment le CPRF peut-il contribuer à une réappropriation de la tradition chrétienne dans son option pour la libération et la justice pour en dégager sa force, son apport et sa place dans le développement de la société québécoise, de plus en plus laïcisée?

Axe vie associative…

Le CPRF a toujours pu compter sur un réseau important de membres engagés socialement et impliqués très activement dans la prise en charge de son développement et de ses activités. Ces personnes sont l’assise majeure du CPRF comme organisme d’éducation populaire autonome. La majorité d’entre elles se reconnaissent comme chrétiennes et chrétiens. Le CPRF leur permet de relire et alimenter leur engagement. Comment renouveler et assurer une continuité de ce membership actif? Qui, pourquoi et comment intéresser de nouvelles personnes, chrétiennes ou non, à devenir membres du CPRF ? Voilà un défi majeur pour lequel les membres actuels seront sollicités et des avenues sont à explorer.

Pour développer un sentiment d’appartenance et une vision claire du CPRF, de sa mission et des fruits recueillis par son travail, il est urgent d’assurer une circulation efficace de l’information tant à l’interne du CPRF (ses différentes instances, comités de travail et réseaux de contacts, etc…) qu’à l’externe. Sa façon de nommer ses activités, le langage utilisé peut être hermétique, ses référents, sa façon de faire connaître son travail et ses activités, ses outils de communication déjà existants et d’autres à mettre en place… sont autant de pistes sur lesquelles il nous faudra travailler.

Il est clair que le CPRF est confronté à l’obligation de revoir sa façon d’exprimer et d’actualiser la tradition chrétienne dans l’option de libération et de justice à laquelle il s’identifie. Les références et les mots pour le dire se doivent d’être signifiants pour le monde d’aujourd’hui sans perdre la couleur spécifique qu’ils veulent traduire. Comment entreprendre une démarche pour revoir l’identité chrétienne du CPRF dans ce qu’elle porte de subversif et de dynamisant, en fidélité à son histoire et à sa mission ?

… et participation active

aux mouvements sociaux

Comme organisme de soutien à l’engagement social, le CPRF se veut aussi dans la mêlée avec d’autres réseaux pour partager des analyses de la conjoncture, l’identification des défis sociaux, politiques, économiques et culturels à relever, soutenir et participer à des actions, des luttes et des mouvements qui veulent travailler à transformer la société dans une perspective de plus de justice, d’équité et de liberté. Chaque année, il doit revoir, selon ses disponibilités et ses priorités identifier ses lieux de militances et ses alliances. Mais il voit aussi à inviter ses membres et les personnes de son réseau de contact à entrer dans ce grand courant qui donne du souffle à notre humanité et permet d’espérer un monde différent.

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Synthèse des enjeux identifiés pour les trois prochaines années

Axe formation

* Réaffirmer et promouvoir l’importance de l’analyse et de la formation sociopolitique.

* Outiller les groupes et les personnes aux pratiques d’éducation populaire autonome qui les permettent.

Axe ressourcement

* Articuler des éléments constitutifs de ce qui fabrique le sens de l’engagement social pour donner du souffle et une continuité au mouvement de transformation sociale, indépendamment des appartenances religieuses ou non.

* Contribuer à une réappropriation de la tradition chrétienne dans son option pour la libération et la justice pour en dégager ses forces, son apport et sa place dans le développement de la société québécoise de plus en plus laïcisée?

Axe vie associative…

* Renouveler et assurer une continuité du membership actif au CPRF.

* Entreprendre une démarche pour revoir l’identité chrétienne du CPRF dans ce qu’elle porte de subversif et de dynamisant, en fidélité à son histoire et à sa mission.

…et participation active aux mouvements sociaux

* Identifier des lieux de militances et des alliances.

* Inviter les membres du CPRF et les personnes de son réseau de contact à entrer dans ce grand courant de transformation sociale.

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Objectifs généraux de la planification triennale

* Soutenir l’engagement des personnes et des groupes pour une société plus juste et équitable.

* Promouvoir l’analyse et la formation sociopolitique.

* Articuler des questions de sens et de valeurs qui sous-tendent cet engagement.

* Dynamiser la vie associative du CPRF.

Ces objectifs généraux s’actualiseront dans les trois grands axes transversaux qui caractérisent la mission du CPRF.

Dans chacun de ces axes, nous avons identifié des objectifs spécifiques pour cette planification triennale 2007-2010.

Nous avons ensuite nommé des cibles précises pour chacune des années de façon à atteindre chacun de ces objectifs.

Les moyens pour y arriver sont précisés dans le plan d’action de chacune des années.

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Axe Formation

Objectifs spécifiques pour 2007-2010

Cibles pour chacune des années

1. S’adapter aux nouveaux besoins de la formation dans le
mouvement communautaire pour mieux répondre.

2007-2008

1. a) Explorer de nouveaux formats de formation à offrir à des groupes cibles.

b) Systématiser un retour d’évaluation auprès des organismes visités lors de nos formations pour mieux connaître leurs nouveaux besoins de formation.

2008-2009

Systématiser l’adaptation et l’offre de nouveaux formats de nos démarches de formation, notamment en région.

2009-2010

Consolider l’offre de formation en fonction des formats demandés.

2. Faire connaître le travail de formation du CPRF et son approche
d’éducation populaire autonome à de nouveaux publics cibles.

2007-2008

a) Proposer une de nos activités dans deux programmations de d’autres organismes pour rejoindre de nouveaux publics, notamment les jeunes.

b) Explorer la possibilité d’une offre de formation dans
les CÉGEP ou les universités.

2008-2009

2. Créer des liens et saisir des occasions pour rejoindre de nouveaux publics cibles, en particulier les communautés culturelles.

2009-2010

2. Expérimenter des démarches de formations, particulièrement
auprès de groupes rejoignant des communautés culturelles

Objectifs spécifiques pour 2007-2010

Cibles pour chacune des années

3. Contribuer à la construction d’un savoir collectif autour des
enjeux de l’analyse et de la formation sociopolitique dans le
mouvement communautaire québécois.

2007-2008

3. Réaffirmer notre parti pris pour l’analyse sociopolitique et les luttes sociales dans nos outils de communications et nos activités.

2008-2009

3 Partager avec d’autres notre parti pris pour l’analyse socio-

politique et les luttes sociales.

2009-2010

3 Outiller et permettre à des groupes de mieux intégrer l’analyse et la formation sociopolitique dans leurs activités quotidiennes.

4. Systématiser la dimension formation dans nos activités de
ressourcement.

2007-2008 2008-2009 2009-2010

4 a) Intégrer davantage la dimension formation dans nos activités de ressourcement.

b) Approfondir l’articulation entre les axes formation et ressourcement.

Axe Ressourcement

Objectifs spécifiques pour 2007-2010

Cibles pour chacune des années

1. Répondre aux besoins d’approfondissement que nous ont formulé
les personnes participant à nos activités.

2007-2008

1 Explorer la possibilité de développer les activités de ressourcement déjà existantes ou d’en créer de nouvelles si nécessaire.

2008-2009

1 Mettre en œuvre les conclusions de l’exploration sur la faisabilité de nouvelles activités pour répondre aux besoins exprimés.

2009-2010

1 Continuer et consolider la mise en œuvre des conclusions autour des activités existantes et les nouvelles à mettre en place.

2. Explorer les fondements d’une spiritualité de l’engagement social
et de ses modes d’expression.

2007-2008

2 Valider et approfondir les fondements d’une spiritualité de l’engagement social identifiés lors de la première étape de « Ça nous touche…on bouge! »

2008-2009

2 Organiser les réflexions et les éléments recueillis lors de l’ensemble de la démarche sur la spiritualité de l’engagement social en vue d’une diffusion et de la tenue d’un événement majeur en 2010.

2009-2010

2 Diffuser largement les résultats de démarche sur la spiritualité de l’engagement social et tenir un événement majeur sur ce thème.

Objectifs spécifiques pour 2007-2010

Cibles pour chacune des années

3. Faciliter une réappropriation de l’héritage chrétien dans son option
de libération et de justice sociale et reconnaître sa contribution à
l’engagement social au plan sociologique et historique.

2007-2008

3 Dégager les éléments fondamentaux de l’héritage chrétien dans son option de libération et de justice sociale qui contribue à donner du souffle à l’engagement social.

2008-2009

3 Élargir la réflexion sur des éléments dégagés sur l’héritage chrétien contribuant à donner du souffle à l’engagement social.

2009-2010

3 Montrer l’apport de l’héritage chrétien dans l’histoire collective des luttes pour un monde plus juste et établir des liens avec les résultats de la démarche sur la spiritualité de l’engagement social.

3. Systématiser l’intégration des questions de sens et de valeurs dans
l’expression de nos analyses et de nos luttes.

2007-2008

4 Réfléchir comment mieux intégrer les questions de sens et de valeurs dans nos activités de formation en débutant par les sessions les plus demandées.

2008-2009

4 Revoir l’ensemble des sessions et outils de formation pour évaluer et revoir la façon d’y intégrer les questions de sens et de valeurs.

2009-2010

4 Intégrer de façon plus harmonieuse les questions de sens et de valeurs dans l’ensemble de nos activités.

Axe Vie associative et participation active aux mouvements sociaux

Objectifs spécifiques pour 2007-2010

Cibles pour chacune des années

1. Clarifier l’identité chrétienne du CPRF.

2007-2008

1 Recueillir les éléments nécessaires à la réflexion sur l’identité chrétienne du CPRF

2008-2009

1 Impliquer les membres dans le processus de clarification de l’identité chrétienne du CPRF

2009-2010

1 Affirmer l’identité chrétienne du CPRF telle que définie par les démarches entreprises de 2007 à 2009.

2. Développer des mécanismes et des outils internes et externes de
communication efficace.

(particulièrement concernant la circulation de l’information, le vocabulaire et le langage utilisés pour dire notre travail et ce que nous sommes, et partager nos analyses.)

2007-2008

2 a) Faire le portrait actuel et l’analyse de nos communications internes et externes.

b) Revoir les outils de promotion de nos activités pour en améliorer la visibilité et en susciter l’intérêt.

2008-2009

2 Développer un plan de communication efficace avec un accent particulier à la visibilité du CPRF et la promotion de ses activités.

2009-2010

2 Consolider notre plan de communication et ses processus réguliers de révision.

Objectifs spécifiques pour 2007-2010

Cibles pour chacune des années

3. Assurer une relève dynamique et stable du membership du CPRF.

2007-2008

3 Sensibiliser les membres actuels du CPRF à recruter de nouveaux membres.

2008-2009

3 Identifier les formes et les moyens d’implication possible pour les membres au sein du CPRF afin de vivifier et développer le sentiment d’appartenance à différents niveaux.

2009-2010

3 Réaliser une campagne de membership à la lumière de l’identité telle que clarifiée.

4. Maintenir une implication et une participation pertinentes dans les
luttes sociales et au sein des mouvements sociaux.

2007-2008 2008-2009 2009-2010

À partir de sa mission, de son expertise et d’une analyse de la conjoncture, le CPRF verra à chaque année à identifier ses lieux de militances, ses alliances et ses modalités de participation concrète à des luttes pour l’avancement d’une plus grande justice sociale.

Comme réseau, le CPRF verra aussi à favoriser la participation des l’ensemble des personnes qu’il rejoint aux enjeux, dossiers et luttes sociales avec lesquels il sera en contact.

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Plan d’action 2009-2010

Axe Formation

Les cibles pour 2009-2010

Consolider l’offre de formation en fonction des formats demandés.
Expérimenter des démarches de formation, particulièrement auprès des groupes rejoignant des communautés culturelles.
Outiller et permettre à des groupes de mieux intégrer l’analyse et la formation sociopolitique dans leurs activités quotidiennes.
a) Intégrer davantage la dimension formation dans nos activités de ressourcement.

b) Approfondir l’articulation entre les axes formation et ressourcement.

Comment y arriver?

ON CONTINUE :

Cibles

Moyen

Échéances

Animer une trentaine de formation et d’animation

Faire trois campagnes de promotion et faire des contacts auprès des groupes rejoignant les communautés culturelles avec la session «Des droits et des luttes».

Faire une promotion spéciale des deux nouvelles sessions du CPRF
Marcher à contre courant… une question de sens
Écologie et justice (titre temporaire)

3) Répondre aux demandes des groupes

4) Organiser, sur nos propres bases, les activités suivantes

Deux séances d’appropriation «Droits et luttes » à nos bureaux
Deux séances d’appropriation « Bien commun » à nos bureaux

Automne, hiver, printemps

Septembre 2009
Printemps 2010

À partir de mi-octobre

Automne 2009 et printemps 2010

Mettre à jour les sessions et les outils existants

Session «Bien commun» (révision des cartes du jeu, mise à jour analyse mondialisation, correction coquilles, impression trousse,..)

Session «Marcher à contre courant…» (retravailler le début et la fin, clarifier les consignes du bâteau

Session «Droits et luttes» (mise à jour et analyse (l’après 11 sept 2001, slapp, lutte pauvreté,…) corrections et révisions, mise en page, …)

Session «Analyse sociale» (Actualisation des outils)

Session «Santé» (mise à jour articles de journeaux et cas, corrections)

Sessions «Mondialisation des solidarités» et« Pour une foi…»

Fin septembre 2009

Fin août 2009

Octobre 2009

Novembre 2009

Décembre 2009

Janvier 2010

ON EXPLORE, DÉVELOPPE ET ADAPTE:

Cibles

Moyen

Échéances

Consolider l’offre de nouveaux formats de nos démarches de formation.

Déterminer les modalités de l’offre des «coachings à domicile» des trousses «Bien commun» et «Droits et Luttes»

Faire une promotion des ateliers «Bien commun» auprès des organismes de la grande région de Montréal

Développer le format 2X3h avec la session «Analyse sociale»

Établir le territoire couvert, la tarification, le nombre requis de personnes participantes, …

Développer les outils de promotion

Septembre 2009

Automne 2009

Octobre 2009

Finaliser le processus de création d’une nouvelle session

Finaliser le choix du contenu avec la collaboration du Regroupement québécois des groupes écologistes (RQGÉ)

Développer les outils pédagogiques

Expérimenter la session dans deux organismes avec la collaboration du Regroupement québécois des groupes écologistes (RQGÉ)

Développer les outils et faire une campagne de promotion

Septembre 2009

Automne 2009

Février-mars 2010

Mars-avril 2010

Évaluer et améliorer l’impact de nos formations dans les groupes

Terminer l’envoi du nouveau formulaire d’évaluation pour 2008-2009 et systématiser l’envoi du formulaire pour 2009-2010

Compiler les retours reçus

Dégager les nouveaux besoins de formation

Utiliser systématiquement le nouveau formulaire de prise de contact

Août 2009

Tout au long
de l’année

Partager avec d’autres notre parti pris pour l’analyse sociopolitique et les luttes sociales dans nos outils de communication.

Tenir deux ateliers présentant nos formations dans le cadre du Forum social québécois

Produire un texte de réflexion sur le processus d’ÉPA intégré à l’analyse sociale à publier dans nos bulletins et à proposer à d’autres médias.

Retravailler la session «ÉPA» en 2X3h

Évaluer la possibilité de produire une trousse avec «Analyse sociale»

Utiliser nos bulletins, le site Internet et notre réseau de contacts courriel pour diffuser des analyses sociopolitiques simples et accessibles

Promouvoir l’analyse sociopolitique dans nos lieux de représentation

Octobre 2009

Décembre 2009

Novembre 2009

Printemps 2010

Tout au long de l’année

Créer des liens et saisir des occasions pour rejoindre en particulier les communautés culturelles.

Donner suite à la publicité des sessions «Droits et luttes» et «D’hier à demain, changer le monde» dans le secteur des organismes des communautés culturelles par des contacts téléphoniques

Offrir l’une ou l’autre des sessions dans deux organismes travaillant avec les communautés culturelles

Automne 2009

Hiver 2010

Intégrer et approfondir l’articulation de la dimension formation dans l’axe ressourcement

Revoir l’orientation et les activités de l’axe ressourcement dans le cadre de la préparation de la nouvelle planification triennale (après l’actualisation de l’identité et de la mission du CPRF)

Hiver et printemps 2010

Axe Ressourcement

Les cibles pour 2009-2010

Continuer et consolider la mise en œuvre des conclusions autour des activités existantes et les nouvelles activités à mettre en place.

Diffuser largement les résultats de la démarche sur le sens de l’engagement social en vue de la tenue d’un événement majeur en 2011.

Intégrer la réflexion sur les éléments fondamentaux de l’héritage chrétien dans la redéfinition de l’identité et la mission du CPRF et enrichir l’identité et la mission du CPRF des autres influences marquantes de son histoire (féminisme, marxisme…).

Intégrer de façon plus harmonieuse les questions de sens et de valeurs dans l’ensemble de nos activités.

Comment y arriver?

ON CONTINUE :

Cibles

Moyens

Échéances

Continuer les «activités de ressourcement chrétien » du CPRF

Tenir deux rencontres du Carrefour Montréal.

Organiser un 24 hres de ressourcement des jeunes (et familles).

Tenir sept rencontres de Lectures publiques de la bible (nouvelle traduction)

Clarifier la pertinence et l’avenir de la collection Déclic avec les Éditions Paulines et sur nos propres bases.

Faire écho des rencontres du Club CPRF

Noël et Pâques

Nov. 2009 à mars 2010

oct., nov., déc. 2009
fév., mars, avril, mai 2010

Mai 2010

Tout au long de l’année

ON EXPLORE, DÉVELOPPE ET ADAPTE:

Cibles

Moyens

Échéances

Développer les activités de ressourcement déjà existantes.

Poursuivre avec l’élaboration de deux démarches (jeunes et ados) dans la préparation du 24 hres des enfants.

Faire la réflexion sur le sens et la place des activités de ressourcement dans la mission et l’action du CPRF.

Novembre 2009 à mars 2010

Hiver et printemps 2010

Diffuser largement les éléments constitutifs d’une spiritualité collective de l’engagement social identifiés lors des deux tournées «Ça nous touche… on bouge !» et dans le rapport «De l’indignation à l’espérance ».

Tenir deux ateliers sur le sens de l’engagement social dans le cadre du Forum social québécois 2009.

Rédaction de textes de réflexion sur chacun des éléments ensemble et pris isolément.

valeurs
appartenance
processus
projet de société

Développement d’une trousse d’outils d’animation et de réflexion à partir des trois démarches sur le sens de l’engagement social.

Octobre 2009

Octobre 2009
Décembre 2009
Mars 2010
Mai 2010

Octobre 2009 à juin 2010

Intégrer la réflexion sur les éléments fondamentaux de l’héritage chrétien dans la redéfinition de l’identité et la mission du CPRF

Enrichir l’identité et la mission du CPRF des autres influences marquantes de son histoire (féminisme, marxisme…)

Tenir une dernière rencontre du comité Héritage chrétien pour boucler la boucle.

Départager dans nos documents de présentation ce qui est de l’ordre de la mission, de l’identité et de l’héritage.

Tenir une assemblée générale spéciale pour adopter la reformulation de l’identité et de la mission du CPRF

Septembre 2009

Automne 2009

Janvier 2010

Intégrer de façon harmonieuse les questions de sens et de valeurs à l’ensemble des sessions et outils de formation

À partir des 5 éléments identifés dans la démarche « Ça nous touche… on bouge! », revoir avec le comité permanent de formation l’approche actuelle à partir des sessions déjà existantes, en commençant par les plus demandées (Bien commun, droits et luttes, Santé, ÉPA).

Revoir la pertinence et l’orientation des activités de ressourcement dans le cadre de la préparation de la prochaine planification triennale 2010-2013

Tout au long de l’année

Hiver et printemps 2010

Axe Vie associative et participation active aux

mouvement sociaux

Les cibles pour 2009-2010

Actualiser l’héritage, l’identité et la mission du CPRF.
Développer un plan de communication efficace avec un accent particulier sur la visibilité du CPRF et la promotion de ses activités.
Réaliser une campagne de membership à la lumière de l’identité telle que clarifiée.
À partir de sa mission, de son expertise et d’une analyse de la conjoncture, le CPRF verra à chaque année à identifier ses lieux de militances, ses alliances et ses modalités concrètes de participation à des luttes pour l’avancement d’une plus grande justice sociale.

Comme réseau, le CPRF verra aussi à favoriser la participation de l’ensemble des personnes qu’il rejoint aux enjeux, dossiers et luttes sociales avec lesquels il sera en contact.

Comment y arriver?

ON CONTINUE :

Des outils nécessaires pour agir

Financement

Développer des perspectives financières et assurer un financement stable à plus long terme du CPRF pour soutenir son développement et sa mission.

Vie d'équipe, gestion administrative et financière et tâches techniques

Maintenir et développer une coordination et une gestion claire et transparente de l’organisme
pour permettre la prise en charge par l’ensemble des instances.

Et aussi du temps pour la gratuité, l’imprévu et l’accueil des surprises de la vie…!

Cette dernière section veut rendre visible ce qui est souvent oublié dans l’analyse de la planification annuelle

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Plan d’action 2008-2009

Axe Formation

Les cibles pour 2008-2009

1. Systématiser l’adaptation et l’offre de nouveaux formats de nos démarches de formation.

2. Créer des liens et saisir des occasions pour rejoindre de nouveaux publics cibles, en particulier les communautés culturelles.

3. Partager avec d’autres notre parti pris pour l’analyse sociopolitique et les luttes sociales.

4. a) Intégrer davantage la dimension formation dans nos activités de ressourcement

b) Approfondir l’articulation entre les axes formation et ressourcement.

Comment y arriver?

ON CONTINUE :

Cibles

Moyen

Échéances

Animer une trentaine de formation et d’animation

Faire trois campagnes de promotion dont une ciblée auprès des groupes rejoignant les communautés culturelles avec la session «Des droits et des luttes».

Répondre aux demandes des groupes

Organiser, sur nos propres bases, les activités suivantes

Deux séances d’appropriation «Droits et luttes » à nos bureaux
Deux séances d’appropriation « Bien commun » à nos bureaux

Automne, hiver, printemps

Toute l’année

Automne et hiver

ON EXPLORE, DÉVELOPPE ET ADAPTE:

Cibles

Moyen

Échéances

Systématiser l’adaptation et l’offre de nouveaux formats de nos démarches de formation.

§ Poursuivre l’expérimentation du nouveau format de trois ateliers de deux heures dans deux organismes de base de la région de Montréal

§ Ajuster la démarche des ateliers en fonction de cette expérimentation

§ Créer une tarification

§ Faire une promotion des ateliers auprès des organismes de la grande région de Montréal

§ Promouvoir la formule des «coaching à domicile» pour les trousses «Droits et luttes» et «Bien commun»

Automne et hiver

Hiver 2009

Printemps 2009

Selon campagnes de promotion prévues

Entamer le processus de création d’une nouvelle session

Commencer les recherches et contacter des personnes-ressources.

Développer le contenu et les outils

Automne 2008

Hiver-printemps 09

Systématiser un contact/feedback auprès des organismes rencontrés dans le cadre des formations

§ Compiler les retours reçus, revoir la grille à la lumière de la compilation.

§ Au moment de la demande de sesion, prévoir une date de rappel téléphonique personnalisé pour feedback et explorer les nouveaux besoins de formation

Automne 2008

Tout au long de l’année

Partager avec d’autres notre parti pris pour l’analyse sociopolitique et les luttes sociales dans nos outils de communication.

Poursuivre la diffusion du texte «L’analyse sociopolitique, une pratique collective essentielle».

Produire un texte de réflexion sur l’importance de l’analyse sociopolitique et les luttes sociales à publier dans nos bulletins et à offrir dans d’autres médias.

Utiliser nos bulletins, le site Internet et notre réseau de contacts courriel pour diffuser des analyses sociopolitiques simples et accessibles

Automne 2008

Hiver 2008

Tout au long de l’année

Créer des liens et saisir des occasions pour rejoindre de nouveaux publics cibles, en particulier les communautés culturelles.

§ Cibler une publicité des sessions «Droits et luttes» et «D’hier à demain, changer le monde» dans le secteur des organismes des communautés culturelles

Automne 2008

Systématiser la dimension formation dans nos «activités de ressourcement»

Continuer l’approche déjà en place dans les Lectures publiques de la bible
Inscrire de façon plus spécifique la dimension formation dans l’une ou l’autre des rencontres du Carrefour Montréal en faisant appel à des personnes ressources sur des thèmes identifiés par les participants-es et/ou le comité

Oct 08 à mai 2009

Oct 08 à avril 2009

Axe Ressourcement

Les cibles pour 2008-2009

1. Mettre en œuvre les conclusions de l’exploration sur la faisabilité de nouvelles activités pour répondre aux besoins exprimés.

2. Organiser les réflexions et les éléments recueillis lors de l’ensemble de la démarche sur la spiritualité de l’engagement social en vue d’une diffusion et de la tenue d’un événement majeur en 2010.

3. Élargir la réflexion sur les éléments dégagés de l’héritage chrétien contribuant à donner du souffle à l’engagement social.

Comment y arriver?

ON CONTINUE :

Cibles

Moyens

Échéances

Continuer les «activités de ressourcement» du CPRF

1- Tenir quatre rencontres du Carrefour Montréal.

2- Organiser un 24 hres des enfants.

3- Tenir sept rencontres de Lecture publique de la bible sur le thème de l’évangile de Marc.

4- Clarifier l’avenir de la collection Déclic avec les Éditions Paulines.

5- Tenir des rencontres aux six semaines du Club CPMO.

Novembre, décembre, février et avril

Nov. 2008 à mars 2009

oct., nov., déc., fév., mars, avril, mai.

Tout au long de l’année

ON EXPLORE, DÉVELOPPE ET ADAPTE:

Cibles

Moyens

Échéances

Explorer la possibilité de développer les activités de ressourcement déjà existantes.

1- Développer un processus de préparation de l’édition 2009 du 24 hres des enfants qui permet une implication des parents et des adolescents-es.

2- Amorcer une réflexion sur le sens et la place des activités de ressourcement dans la mission et l’action du CPRF.

Oct. 2008 à mars 2009

Hiver 2009

Valider et approfondir les éléments constitutifs d’une spiritualité collective de l’engagement social identifiés lors des deux tournées «Ça nous touche… on bouge !» et dans le rapport «De l’indignation à l’espérance ».

1- Finaliser la réflexion autour des éléments recueillis dans l’ensemble de la démarche sur la spiritualité de l’engagement social.

2- Permettre une appropriation la plus large possible dans les réseaux communautaires de la synthèse des cinq éléments du sens et du souffle au cœur de l’engagement social.

a) Rédaction de textes de réflexion sur chacun des éléments ensemble et pris isolément.

b)Développement d’une trousse d’outils d’animation et de réflexion à partir des trois démarches sur le sens de l’engagement social.

c) Kiosque d’animation au Forum social québécois de 2009.

Automne 2008 et hiver 2009

Hiver et printemps 2009

Élargir la réflexion sur les éléments fondamentaux de l’héritage chrétien, dans son option de libération et de justice sociale, qui contribuent à donner du souffle à l’engagement social.

1- Présenter la réflexion du comité à l’AGA du CPRF

2- Poursuivre la réflexion sur l’héritage chrétien, notamment en allant chercher l’apport de personnes d’horizons spirituels diversifiés.

3- Organiser une table ronde plus large avec quelques personnes ressources

septembre 2008

Tout au ong de l’année

Hiver 2009

Revoir l’ensemble des sessions et outils de formation pour évaluer et mieux y intégrer les questions de sens et de valeurs.

1- Approfondir l’articulation entre les axes formations et ressourcement à l’intérieur de l’équipe.

2- Revoir avec le comité permanent de formation l’approche actuelle à partir des sessions déjà existantes, en commençant par les plus demandées.

Tout au long de l’année

Axe Vie associative et participation active aux

mouvement sociaux

Les cibles pour 2008-2009

1. Impliquer les membres dans le processus de clarification de l’identité chrétienne du CPRF.

2. Développer un plan de communication efficace avec un accent particulier sur la visibilité du CPRF et la promotion de ses activités.

3. Identifier les formes et les moyens possibles d’implication pour les membres au sein du CPRF afin de vivifier et développer le sentiment d’appartenance à différents niveaux.

4. À partir de sa mission, de son expertise et d’une analyse de la conjoncture, le CPRF verra à chaque année à identifier ses lieux de militances, ses alliances et ses modalités concrètes de participation à des luttes pour l’avancement d’une plus grande justice sociale.

Comme réseau, le CPRF verra aussi à favoriser la participation de l’ensemble des personnes qu’il rejoint aux enjeux, dossiers et luttes sociales avec lesquels il sera en contact.

Comment y arriver?

ON CONTINUE :

Cibles

Moyens

Échéances

Assurer la saine gestion et la vie démocratique de l’organisme

Tenir une assemblée générale annuelle.
Tenir sept rencontres régulières du conseil d’administration et une journée d’orientation par année.
Former et animer les comités de travail nécessaires au développement de l’organisme.

Impliquer les membres dans le processus de clarification de l’identité chrétienne du CPRF.

Faire converger les réflexions entamées dans les démarches sur la spiritualité de l’engagement social et sur les éléments fondamentaux de l’héritage chrétien.

Dégager du temps dans les rencontres du CA pour contribuer à cette réflexion.

Présenter la réflexion dans une rencontre élargie du CA

Hiver et printemps 2009

Printemps 2009

Développer un plan de communication efficace avec un accent particulier sur la visibilité du CPRF et la promotion de ses activités.

1. Finaliser le portrait et poser un diagnostic sur nos communications actuelles.

2. Permettre une appropriation par l’équipe des étapes accomplies dans les étapes «portrait»et «diagnostic».

3. Amorcer le développement du plan de communication du CPRF.

4. Finaliser l’élaboration du nouveau logo et l’intégrer à toutes nos communications internes et externes.

5. Dans les rencontres de nos instances et comités, mettre un point statutaire qui donne le pouls de la vie du réseau CPRF.

Automne 08

Tout au long de l’année

Sensibiliser l’ensemble de nos membres à intéresser de nouvelles personnes à devenir membre.

Identifier les formes et les moyens possibles d’implication pour les membres au sein du CPRF afin de vivifier et développer le sentiment d’appartenance à différents niveaux.

1. Confectionner un dépliant qui présente le CPRF et ses activités.

2. Réfléchir avec le CA aux perspectives de développement du membership.

1. Faire le portrait du membership du CPRF

2. Réaliser un sondage auprès des membres sur ce qui nourrit ou pourrait nourrir leur sentiment d’appartenance au CPRF.

3. Dégager des pistes pour améliorer l’appartenance et l’implication des membres.

Automne 08

Hiv.-primtemps 09

Hiver 09

Hiver – printemps 09

Printemps 09

Maintenir une implication pertinente au sein des mouvements sociaux

A) Déterminer les lieux de militance

- Collectif pour un Québec sans pauvreté (assemblée et exécutif)

- MÉPACQ (Comité ÉPA, assemblée générale)

- Réseau Albert-Saint-Martin

- COCAF

- Rassemblement des jeunes féministes «Toujours rebelles».

B) Déterminer les lieux de représentation à partir des demandes et des opportunités offertes au CPRF dont :

- ROJeP

- Forum social québécois

- Réseau de lutte sur la question de l’environnement

Tout au long de

l’année

Oct. 2008

Sept. 08 et janv. 09

Tout au long de l’année

Maintenir des liens avec notre réseau et les informer de nos activités et des causes qui nous préoccupent.

- Produire 4 bulletins et susciter une collaboration extérieure par numéro.

- Systématiser dans l’équipe le traitement des campagnes d’appui reçues

- Transférer à notre réseau de contacts des campagnes d’appui sur des dossiers choisis.

Octobre, décembre,
mars et juin

Tout au long

de l’année

Cibler deux régions, des réseaux, des tables de concertation locales et régionales pour promouvoir nos sessions et nos activités.

- Nous ciblons les régions du Centre du Québec et de Montérégie-sud

- Envois postaux

- Envois courriel

- Contacts téléphoniques

Automne 2008

Tout au long de l’année

S’assurer que le site Internet du CPRF soit une fenêtre qui reflète ce que nous sommes.

- Mises à jour fréquentes.

- Continuer l’échange d’expertise de Nelson vers Michel

- Faire appel à une ressource extérieure pour tout ce qui dépasse notre expertise.

Tout

long

de l’année.

Des outils nécessaires pour agir

Financement

Développer des perspectives financières et assurer un financement stable à plus long terme du CPRF pour soutenir son développement et sa mission.

Contribuer à consolider un lieu de représentation et de lutte pour un financement adéquat et équitable de la part de l’État québécois.

- S’impliquer à la Coalition des organismes communautaires autonomes de formation (COCAF).

- Ramener la préoccupation de la place de l’analyse sociopolitique dans les enjeux de formation portés par la COCAF

Tout au long de l’année

S’assurer que le CPRF ait les ressources financières nécessaires.

- Suivi des demandes statutaires.

CRC, MÉLS, Emploi Québec.
Fondation Denise St-Pierre et Fonds

Rosaire Tremblay.

- Élaborer une planification triennale

budgétaire pour 2007-2010.

30 sept, oct 08,

Octobre et novembre 2009

Automne 2008

Développer la pratique de financement par projet.

- Présenter des projets au MÉLS, SACA, Fonds d’action québécois pour le développement durable, syndicats, etc.

- Mettre à profit le CA.

Sept 08, Oct 08, Fév. 08

Tout au long de l’année

Assurer le financement de la 3^e étape du projet Ça nous touche… on bouge!

Solliciter les communautés religieuses, la Fondation Béati et la Caisse d’économie solidaire Desjardins.

Automne 2008

plorer de nouvelles sources de financement et d’autofinancement.

- Mise sur pied d’un comité de financement.

- Explorer de nouvelles sources récurrentes : Centraide, fondations,…

Mi-octobre 08

Oct 2008 à juin 09

Consolider le financement du CPRF auprès des communautés religieuses.

- Identifier, avec le comité de financement, les stratégies de consolidation nécessaires.

- Mettre à profit le CA.

Tout

au long

de l’année

Vie d’équipe, gestion administrative et financière et tâches techniques

Maintenir et développer une coordination et une gestion claire et transparente de l’organisme

pour en permettre la prise en charge par l’ensemble des instances.

Cibles

Moyens

Échéances

Vie d’équipe

Assurer la formation continue du personnel

Assurer une gestion collégiale du travail

Réaliser un processus constructif et ouvert d’évaluation du personnel

Comité de sélection

- Lectures, ateliers, sessions, conférences et colloques. Prévoir un temps pour la formation personnelle, mais aussi pour la formation en équipe.

- Intégration d’une nouvelle membre à l’équipe

- Rencontres d’équipe bimensuelles et amélioration du fonctionnement lors des rencontres (ordre du jour à l’avance).

- Évaluer le processus avec la nouvelle grille et faire les ajustements si nécessaires.

- Évaluation des C.V., préparation et participation au processus de sélectio

Tout au

long de l’année

Automne 2008

Tout au long de l’année

Septembre à novembre 2008

Août – sept 08

Gestion financière

Ø Tenir à jour la comptabilité

Ø Faire le suivi des finances

Ø Assurer la réalisation des tâches comptables

- Tenue de livre, entrée des données, dépôts, paiement de factures, facturation, paies, conciliation, fermeture et ouverture de l’année,…

- Rapports réguliers aux instances, préparation pour États financiers, préparation des prévisions budgétaires,…

- Rapports pour numéro de charité, partie financière des demandes de financement, classement de la comptabilité,…

Tout au long de l’année

Pour rencontres du C.A et AGA

Novembre et selon les besoins.

Gestion administrative

Ø Permettre l’utilisation d’outils de travail efficaces et des ressources ponctuelles.

Ø Développer et tenir à jour les outils nécessaires à la gestion du bureau

Ø Mettre à jour en continue le réseau de contacts

- Entretien et support au réseau informatique et des immobilisations, achats, contrats de service,…

- Bail, assurance, fax, courrier, courriels,…

- Rapport d’activités, compilation du temps de travail, création d’outils de gestion, classement, archives,…

- Entrée continue des données et mise à jour de notre réseau de contacts

Tout

au long

l’année

Tâches techniques

Ø Assurer la préparation matériel des sessions de formation

Ø Assurer la permanence et entretenir les bureaux

- Photocopies, monter les pochettes, préparation du matériel,…

- Appels téléphoniques, bac de récupération, babillard, ménage,….

Tout au long de

l’année.

Et du temps aussi pour la gratuité, l’imprévu et l’accueil des surprises de la vie…!

Cette dernière section veut rendre visible ce qui est souvent oublié dans l’analyse de la planification annuelle

****

Plan d’action 2007-2008

Axe Formation

Les cibles pour 2007-2008

1. a) Explorer de nouveaux formats de formation à offrir à des groupes cibles.

b) Systématiser un retour d’évaluation auprès des organismes visités lors de nos formations pour mieux connaître leurs nouveaux besoins de formation.

2. a) Proposer une de nos activités dans deux programmations de d’autres organismes pour rejoindre de nouveaux publics, notamment les jeunes.

b) Explorer la possibilité d’une offre de formation dans les CÉGEP ou les universités.

3. Réaffirmer notre parti pris pour l’analyse sociopolitique et les luttes sociales dans nos outils de communications et nos activités.

4. a) Intégrer davantage la dimension formation dans nos activités de ressourcement.

b) Approfondir l’articulation entre les axes formation et ressourcement.

Comment y arriver?

ON CONTINUE :

cible

Moyen

Échéances

Offrir et animer une trentaine d’animation et de formation

Faire trois campagnes de promotion

Répondre aux demandes des groupes

Organiser sur nos propres bases les activités suivantes

§ Quatre ateliers dans le cadre du Forum social québécois

Une session en collaboration avec le CEDA
Deux séances d’appropriation «Droits et luttes » à nos bureaux
Deux séances d’appropriation « Bien commun » à nos bureaux

Automne, hiver, printemps

Toute l’année

24 et 25 août 07

automne et hiver

Automne et hiver

ON EXPLORE, DÉVELOPPE ET ADAPTE:

cible

Moyen

Échéances

Explorer différents nouveaux formats de formation.

§ Développer une série d’ateliers de 2 heures (3 ou 4) à partir de
la trousse Bien commun

§ Créer une tarification

§ Faire une promotion ciblée auprès de quelques nouveaux
groupes

§ Animer la série d’ateliers dans un organisme

§ Évaluer les résultats de cette nouvelle approche

Automne 2007

Hiver 2008

Printemps 2008

Entamer le processus de création d’une nouvelle session

Identifier un thème en collaboration avec le Comité permanent de formation
Commencer les recherches et contacter des personnes-ressources.

Automne 2007

Hiver et printemps 2008

Systématiser un retour/contact/feedback auprès des organismes rencontrés dans le cadre des animations

§ Développer une grille de feedback post-session auprès des responsables de l’organisme hôte.

§ Faire un rappel téléphonique personnalisé pour feedback et explorer les nouveaux besoins de formation

Automne 2008

Tout au long de l’année

Réaffirmer notre parti pris pour l’analyse sociopolitique et des luttes sociales dans nos outils de communication.

Produire un ou deux textes de réflexion sur l’importance de l’analyse sociopolitique et des luttes sociales à publier dans nos bulletins et à offrir dans d’autres médias.

Utiliser nos bulletins et le site Internet, notre réseau de contacts courriel pour diffuser des analyses sociopolitiques simples et accessibles

Automne 2007 et printemps 2008

Tout au long de l’année

Inscrire une activité de formation dans deux programmations différentes pour rejoindre de nouveaux publics particulièrement les jeunes.

Faire des contacts auprès du Programme d’été de l’Université Concordia et l’école d’été de l’Institut du nouveau monde

Automne 2007

Explorer la possibilité d’une offre de formation dans les Cégeps et les universités

Faire des contacts et rencontrer les personnes pertinentes dans un Cégep et une université
Analyser les besoins et évaluer la faisabilité d’une offre de formation
Élaborer si possible l’offre de formation

Automne 2007

Hiver 2008

Juin 2008

Systématiser la dimension formation dans nos «activités de ressourcement»

Continuer l’approche déjà en place dans les lectures publiques de la bible
Inscrire de façon plus spécifique la dimension formation dans l’une ou l’autre des rencontres du Carrefour Montréal en faisant appel à des personnes ressources sur des thèmes identifiés par les participants-es et/ou le comité

Oct 2007 à avril 2008

****

Axe Ressourcement

Les cibles pour 2007-2008

1. a) Explorer de nouveaux formats de formation à offrir à des groupes cibles.

b) Systématiser un retour d’évaluation auprès des organismes visités lors de nos formations pour mieux connaître leurs nouveaux besoins de formation.

2. a) Proposer une de nos activités dans deux programmations de d’autres organismes pour rejoindre de nouveaux publics, notamment les jeunes.

b) Explorer la possibilité d’une offre de formation dans les CÉGEP ou les universités.

3. Réaffirmer notre parti pris pour l’analyse sociopolitique et les luttes sociales dans nos outils de communications et nos activités.

4. a) Intégrer davantage la dimension formation dans nos activités de ressourcement.

b) Approfondir l’articulation entre les axes formation et ressourcement

Comment y arriver?

ON CONTINUE :

cible

Moyen

Échéances

Offrir et animer une trentaine d’animation et de formation

Faire trois campagnes de promotion

Répondre aux demandes des groupes

Organiser sur nos propres bases les activités suivantes

§ Quatre ateliers dans le cadre du Forum social québécois

Une session en collaboration avec le CEDA
Deux séances d’appropriation «Droits et luttes » à nos bureaux
Deux séances d’appropriation « Bien commun » à nos bureaux

Automne, hiver, printemps

Toute l’année

24 et 25 août 07

automne et hiver

Automne et hiver

ON EXPLORE, DÉVELOPPE ET ADAPTE:

cible

Moyen

Échéances

Explorer différents nouveaux formats de formation.

§ Développer une série d’ateliers de 2 heures (3 ou 4) à partir de
la trousse Bien commun

§ Créer une tarification

§ Faire une promotion ciblée auprès de quelques nouveaux
groupes

§ Animer la série d’ateliers dans un organisme

§ Évaluer les résultats de cette nouvelle approche

Automne 2007

Hiver 2008

Printemps 2008

Entamer le processus de création d’une nouvelle session

Identifier un thème en collaboration avec le Comité permanent de formation
Commencer les recherches et contacter des personnes-ressources.

Automne 2007

Hiver et printemps 2008

Systématiser un retour/contact/feedback auprès des organismes rencontrés dans le cadre des animations

§ Développer une grille de feedback post-session auprès des responsables de l’organisme hôte.

§ Faire un rappel téléphonique personnalisé pour feedback et explorer les nouveaux besoins de formation

Automne 2008

Tout au long de l’année

Réaffirmer notre parti pris pour l’analyse sociopolitique et des luttes sociales dans nos outils de communication.

Produire un ou deux textes de réflexion sur l’importance de l’analyse sociopolitique et des luttes sociales à publier dans nos bulletins et à offrir dans d’autres médias.

Utiliser nos bulletins et le site Internet, notre réseau de contacts courriel pour diffuser des analyses sociopolitiques simples et accessibles

Automne 2007 et printemps 2008

Tout au long de l’année

Inscrire une activité de formation dans deux programmations différentes pour rejoindre de nouveaux publics particulièrement les jeunes.

Faire des contacts auprès du Programme d’été de l’Université Concordia et l’école d’été de l’Institut du nouveau monde

Automne 2007

Explorer la possibilité d’une offre de formation dans les Cégeps et les universités

Faire des contacts et rencontrer les personnes pertinentes dans un Cégep et une université
Analyser les besoins et évaluer la faisabilité d’une offre de formation
Élaborer si possible l’offre de formation

Automne 2007

Hiver 2008

Juin 2008

Systématiser la dimension formation dans nos «activités de ressourcement»

Continuer l’approche déjà en place dans les lectures publiques de la bible
Inscrire de façon plus spécifique la dimension formation dans l’une ou l’autre des rencontres du Carrefour Montréal en faisant appel à des personnes ressources sur des thèmes identifiés par les participants-es et/ou le comité

Oct 2007 à avril 2008

****

Axe Vie associative et participation active aux mouvement sociaux

Les cibles pour 2007-2008

1. Recueillir les éléments nécessaires à la réflexion sur l’identité chrétienne du CPRF

2. a) Faire le portrait actuel et l’analyse de nos communications internes et externes.

b) Revoir les outils de promotion de nos activités pour en améliorer la visibilité et en susciter l’intérêt.

3. Sensibiliser les membres actuels du CPRF à recruter de nouveaux membres.

4. À partir de sa mission, de son expertise et d’une analyse de la conjoncture, le CPRF verra à chaque année à identifier ses lieux de militances, ses alliances et ses modalités de participation concrète à des luttes pour l’avancement d’une plus grande justice sociale.

Comme réseau, le CPRF verra aussi à favoriser la participation des l’ensemble des personnes qu’il rejoint aux enjeux, dossiers et luttes sociales avec lesquels il sera en contact.

Comment y arriver?

ON CONTINUE :

Cibles

Moyens

Échéances

Recueillir les matériaux nécessaires à la réflexion sur l’identité chrétienne du CPRF.

Profiter des réflexions entamées dans les démarches sur la spiritualité de l’engagement social et sur les éléments fondamentaux de l’héritage chrétien.

Dégager du temps dans les rencontres du CA pour contribuer à cette réflexion.

Hiver et printemps 08

A) - Analyser l’état actuel de nos communications internes et externes.

B) - Revoir les outils de promotion de nos activités pour en améliorer la visibilité et susciter l’intérêt.

C) - Améliorer la circulation de l’information au sein des instances et comités du CPRF.

1. Faire le portrait et poser un diagnostic sur nos
communications actuelles.

2. Revoir le langage utilisé à l’interne et à l’externe pour parler
de nos activités.

3. Revoir l’appellation de nos activités.

4. Réécrire nos outils de promotion (cahier de promotion et
feuilles publicitaires).

5. Doter le CPRF d’un logo.

6. Dans les rencontres de nos instances et comités, mettre un
point statutaire qui donne le pouls de la vie du réseau CPRF.

Oct.-déc. 07

Automne 07

Automne 07
Automne 07

Déc. 07

Tout au long de l’année

Sensibiliser l’ensemble de nos membres à intéresser de nouvelles personnes à devenir membre

1. Confectionner un dépliant qui présente le CPRF et ses
activités

2. Recruter 15 nouveaux membres pour 2007-2008

3. Vérifier auprès du CA la pertinence d’avoir une carte de
membre.

Déc. 07

Hiv.-primtemps 08

Aut. 07

Maintenir une implication pertinente au sein des mouvements sociaux

A) Déterminer les lieux de militance

- Collectif pour un Québec sans pauvreté

- MÉPACQ (Comité ÉPA, Campagne sans détours et Assemblée
générale)

- Réseau Albert-Saint-Martin

- COCAF

B) Déterminer les lieux de représentation à partir des demandes et des opportunités offertes au CPRF dont :

- EMI (Congrès)

- ROJeP

- 75^e anniversaire de la JOC

- Forum social québécois

- Colloque du MÉPACQ

Tout au long de

L’année

Sept. 07

Sept. 07 et janv. 08

Sept. 07

Août 07

Nov. 07

Maintenir des liens avec notre réseau et les informer de nos activités et des causes qui nous préoccupent.

- Produire 4 bulletins et susciter une collaboration par numéro.

- Systématiser dans l’équipe le traitement des campagnes d’appui
reçues

- Transférer à notre réseau de contacts des campagnes d’appui sur des dossiers choisis.

Octobre, décembre, mars et juin

Tout

Tout au long

de l’année

Cibler deux régions, des réseaux, des tables de concertation locales et régionales pour promouvoir nos sessions et nos activités.

- Nous ciblons les régions des Laurentides et de l’Abitibi

- Envois postaux

- Envois courriel

- Contacts téléphoniques

Sept.-oct. 07

Avril-mai 08

Tout au long de l’année

Faire en sorte que le site Internet du CPRF soit une fenêtre qui reflète ce que nous sommes.

- Mises à jour fréquentes.

- Continuer l’échange d’expertise de Nelson vers Michel

- Faire appel à une ressource extérieure pour tout ce qui dépasse notre expertise

Tout

long

de l’année.

****

Des outils nécessaires pour agir

Financement

Développer des perspectives et assurer un financement stable à plus long terme du CPRF

pour soutenir son développement et sa mission.

Cibles

Moyens

Échéance

Contribuer à consolider un lieu de représentation et de lutte pour un financement adéquat et équitable de la part de l’État québécois.

- S’impliquer à la Coalition des organismes communautaires
autonomes de formation (COCAF).

- Ramener la préoccupation de la place de l’analyse sociopolitique
dans les enjeux de formation portés par la COCAF

Septembre 07 à juin 08

S’assurer que le CPRF ait les ressources financières nécessaires.

- Suivi des demandes statutaires.

CRC, MÉLS, Emploi Québec.
Développement et Paix.
Fondation Denise St-Pierre et Fonds

Rosaire Tremblay.

- Élaborer une planification triennale

budgétaire pour 2007-2010.

31 oct., fin mai, avril.

Octobre 2007

Octobre et novembre 2007

Automne 2007

Développer la pratique de financement par projet.

- Par projet : MÉLS, SACA.

- Mettre à profit le CA.

Octobre 07, Janvier 08

Tout au long de l’année.

Assurer le financement de la 2^e étape du projet Ça nous touche… on bouge!

- Solliciter les communautés religieuses.

Septembre à octobre 2007

Explorer de nouvelles sources de financement et d’autofinancement.

- Mise sur pied d’un comité de financement.

- Explorer de nouvelles sources récurrentes : Centraide, Fondations,…

- Solliciter les syndicats.

- Réévaluer la piste d’une fondation CPRF et explorer d’autres pistes

Mi-octobre 07

Oct 2007 à juin 08

Sept & oct 07

Déc 07 à juin 08

Consolider le financement du CPRF auprès des communautés religieuses.

- Contacter et rencontrer les communautés religieuses avec le comité de financement.

- Mettre à profit le CA.

Tout

au long

de l’année.

Vie d’équipe, gestion administrative et financière et tâches techniques

Maintenir et développer une coordination et une gestion claire et transparente de l’organisme

pour en permettre la prise en charge par l’ensemble des instances.

Cibles

Moyens

Échéances

Vie d’équipe

Ø Formation du personnel

Ø Gestion collégiale du travail

Ø Évaluation du personnel

Ø Comité de sélection (si nécessaire)

- Lectures, ateliers, sessions, conférences et colloques. Prévoir un temps pour la formation personnelle, mais aussi pour la formation en équipe.

- Clarifier une politique de formation du personnel

- Rencontres d’équipe et améliorer le fonctionnement lors des
rencontres.

- Évaluer la nouvelle grille et le processus pour en vérifier l’adaptation à nos besoins et pour que les résultats soient mieux communiqués au C.A.

- Évaluation des C.V., support et participation au processus de
sélection

Tout au

long de l’année.

Novembre 2007

Tout au long de l’année(au deux sem.)

Octobre et novembre 2007

Gestion financière

Ø Tenue de la comptabilité

Ø Suivi des finances

Ø Tâches comptables

- Tenue de livre, entrée des données, dépôts, paiement de factures,
facturation, paies, conciliation, fermeture et ouverture de l’année,…

- Rapports réguliers aux instances, préparation pour États financiers, préparation des prévisions budgétaires,…

- Rapports pour numéro de charité, partie financière des demandes de
financement, classement de la comptabilité,…

Tout au long de l’année

Pour rencontres du C.A et Ass Gén.

Novembre et selon les besoins.

Gestion administrative

Ø Des outils de travail efficaces

et des ressources ponctuelles.

Ø Pour le bureau

Ø Pour toujours voir où on en est.

Ø Pour le réseau de contacts

- Entretien et support au réseau informatique et des immobilisations,
achats, contrats de service,…

- Bail, assurance, fax, courrier, courriels,…

- Rapport d’activités (Nelson), compilation du temps de travail, création d’outils de gestion, classement, archives,…

- Entrée continue des données et mise à jour de notre réseau de
contacts

Tout

au long

l’année

Tâches techniques

Ø Autour des sessions

Ø Vie du bureau

- Photocopies, monter les pochettes, préparation du matériel,…

- Appels téléphoniques, bac de récupération, babillard, ménage,….

Tout au long de

l’année.

Et du temps aussi pour la gratuité, l’imprévu et l’accueil des surprises de la vie…!

Cette dernière section veut rendre visible ce qui est souvent oublié dans l’analyse de la planification annuelle

****

Mission : Formation : Session Santé : Session Bien commun : Session Des droits et des luttes : Session Souffle et militance : Session Foi et Engagement
Session Analyse sociale : Session Mondialisation : Carrefour Montréal : Lecture publique de la Bible :
Camp de ressourcement des jeunes : Tournée Nationale : Textes de réflexion : Publications : Historique : En région :
Plan d'action :Tarifs sessions et soirées : Pour devenir membre : Divers : Quoi de neuf : Bulletin